按照中省市的统一部署，从2009年10月份开始，吴起县全面启动了工程建设领域突出问题专项治理工作。在具体工作中，该县做到早布置、早安排，以“五项举措”扎实推进。一是加强组织领导。吴起县委、县政府高度重视专项治理工作，县委常委会、县政府常务会先后4次专题研究解决工作中遇到的问题和困难，县委、县政府主要负责同志多次过问工作进展情况，县委、县政府分管领导先后7次主持召开会议研究专项治理工作。县上成立了由县纪检委书记任组长，检察、监察、城建、财政、审计等部门主要负责人为成员的专项治理领导小组。从成员单位抽调10名工作人员，全部脱离原来工作岗位，充实到领导小组办公室，并进行分组落实相关工作，还为工治办协调解决了单独的办公场所和工作经费。二是制定工作方案。下发了《工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》、《专项治理办公室工作职责》等文件，将专项治理工作任务分解8个方面34项，落实到县经发、城建等8个牵头单位，明确了各牵头单位工作职责以及阶段工作目标任务。三是强化信访举报。在县广播电视台公布举报电话、举报信箱和邮箱，安排专人负责收集、整理、上报。四是积极开展调查摸底和项目排查工作。下发了《关于组织开展工程建设领域突出问题排查工作的意见》，对全县2008年以来政府投资项目、使用国有资金项目以及扩大内需项目，重点是在投资100万元以上的项目全部摸底调查，为152个重点项目建立了工作台帐。今年前半年，县工治办已经检查重点项目45个，发现问题14个，发出《督办通知》14份，目前已全部进行了整改落实。 （张世斌）